内部統制って難しい？

さて、体調不良で２日もブログを休んでしまいました。
４月は皆勤賞目指して、この後は毎日書きますね。

さて、今日はとっても真面目な本（いつも真面目だけど特に）

いわゆる巷で話題のJ-SOX（内部統制）に関しての
本を読みました。

内部統制の知識 第2版 (日経文庫 C 54)

posted with amazlet at 08.04.03

町田 祥弘
日本経済新聞出版社
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正式名称は、金融商品取引法での内部統制報告制度
というそうです。例えば、アメリカでもエンロンから始まり
日本では、ライブドアなど等、会社内部での違法行為を
統制しきれず、虚偽の報告や違法行為を行った事件が
多く発生しましたね。

これを是正するのが、この法律だそうです。
しかしながら、本の内容を読んでも、概要は理解できますが
具体的な施策は、この本では不明瞭です。
。。。。を明確化する、、、
。。。。。を規定して、、、、
。。。。。。保全する、、、、
等書いてありますが、

「それって、具体的になんなの？」
という事になってしまいがちかと思いました。

ただ、非常に本質的で実践的な対応として
「業務の可視化」（つまり、各部門にまたがる
フローチャートを作り、業務の流れを明確化する）
事は非常に有意義かと思いました。

日々の業務に流されながら、イレジュラーな処理
などに、翻弄されて各部署や担当がストレスフル
になっている事結構どの会社でもありすよね？

これはJ-SOX云々かかわらず、業務の整理という
事で会社を効率化するのは如何でしょうか？


--今日の成果と反省-
◎２２時に寝た（笑）■２５時前に寝る
○■朝７時３０分起床、整理整頓１０分
○１．５冊 ■本を２冊以上読破
○ちょっとだけ■中国語の練習！
◎腕立て伏せ、腹筋等■軽運動
◎OK■手帳を見る

--今日の幸せだった事 --
新しいPCが来たこと
（前から気になってた機種、引き寄せの法則？）

--今日、喜ばせた事、楽しませた事 --
妻の肩揉みをした事

--明日の目標 --
積極的にこちらから声をかける
（自分が思っている程、他人は思っていない）